Dies zeigt uns hier unser langjähriger Expert Projektleiter Claude ‎Michel, der in seiner Freizeit seit vielen Jahren als gefragter Bergtourenführer unterwegs ist. Er zeigt nachfolgend in Stichworten auf, welche Parallelen sich in Vorbereitung, Planung, Einführung, Durchführung und Abschluss von seiner letzten Tour und einem seiner aktuellen Projekte ergeben.

Es würde ein Logbuch werden, wenn wir hier alle Punkte im Detail wiedergeben würden. Sei es in der Bergtour Disziplin oder im Vergleich als Projektleiter. Für beide Tätigkeiten sind sehr disziplinierte, weitblickende, risikominimierende und Time Management orientierte Gedanken niederzuschreiben und in Betracht zu ziehen.

Je nachdem wie viel Zeit zur Vorbereitung eines Projektes oder einer Tour notwendig ist, stehen verschiedene Parameter zur Verfügung und werden entsprechend verwendet oder eingesetzt. Das Risikomanagement spielt bei beiden Tätigkeiten eine sehr wichtige Rolle und hat beiderorts einen sehr hohen Stellenwert‎.

Einführung und Schulung sind ebenfalls wichtige Eckpfeiler, damit in beiden Fällen eine reibungslose und intakte Durchführung gewährleistet werden kann.Die Überwachung spielt auch eine zentrale Rolle, um Sicherheit und Effizienz zu gewährleisten.

In der Durchführung ist in beiden Fällen das Management (Projektmanagement und Tourenmanagement) das wichtigste‎ und erzielt einen reibungslosen und immer den Situationen angepassten Verlauf der Aktivitäten.

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